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投資集團(tuán)簽約華天動(dòng)力OA,大踏步加快數(shù)字化變革步伐
近日,廣西賓陽(yáng)縣某投資集團(tuán)簽約華天動(dòng)力。將由華天動(dòng)力為其搭建符合其內(nèi)部管理流程的個(gè)性化OA辦公系統(tǒng)平臺(tái),平臺(tái)建成后將推動(dòng)公司人事、流程、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的高效整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
該投資集團(tuán)是縣人民政府授權(quán)縣財(cái)政出資成立的一家縣屬?lài)?guó)有企業(yè),主要從事國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理等工作。


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為了快速推進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向上發(fā)展,決定引進(jìn)OA系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革,經(jīng)多方考察后,被華天動(dòng)力獨(dú)特的魔方架構(gòu)底座、量體裁衣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念所吸引,在進(jìn)一步的溝通中,認(rèn)為華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)其簡(jiǎn)潔、易用、實(shí)用的風(fēng)格和該企業(yè)的管理理念不謀而合,決定簽約華天動(dòng)力。
項(xiàng)目簽約后,華天動(dòng)力的實(shí)施團(tuán)隊(duì)為該投資集團(tuán)公司制定了一整套數(shù)字化內(nèi)控管理方案,針對(duì)其企業(yè)特點(diǎn),結(jié)合該行業(yè)特性,搭建該集團(tuán)專(zhuān)屬的數(shù)字化協(xié)同管理平臺(tái),從而優(yōu)化企業(yè)管理,提高工作效率,使集團(tuán)整體工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。


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1、建立數(shù)字化平臺(tái),全面覆蓋核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
建立數(shù)字化平臺(tái),全面整合集團(tuán)人、財(cái)、物、信息、工作流等各方面資源,圍繞集團(tuán)核心業(yè)務(wù)配置符合線下場(chǎng)景的業(yè)務(wù)流程和表單,保持用戶與現(xiàn)有工作習(xí)慣高度的一致性,堅(jiān)持線下線上,單據(jù)樣式一致,流程跳轉(zhuǎn)一致,查看方式一致。
 
2、實(shí)現(xiàn)“分散經(jīng)營(yíng),集中管理”需求。
針對(duì)投資集團(tuán)對(duì)子公司集中管控的需求,華天動(dòng)力采用最經(jīng)濟(jì)的辦法幫其進(jìn)行集團(tuán)化部署,滿足“分散經(jīng)營(yíng),集中管理”的需要,構(gòu)建“分而不離”的協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò),達(dá)到敏捷化集團(tuán)組織運(yùn)營(yíng)。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)及下屬子公司辦公相對(duì)獨(dú)立,又和集團(tuán)總部能進(jìn)行流程審批、信息傳遞等數(shù)據(jù)交互的需求,并可按照集團(tuán)總部、子公司的不同需求配置各自所需的管理模塊。同時(shí)在權(quán)限管理上也可以按照需求設(shè)置,滿足集團(tuán)管控需求。
 
3、建立文檔中心,實(shí)現(xiàn)全面知識(shí)管理
將集團(tuán)寶貴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、管理經(jīng)驗(yàn)、規(guī)章制度、工作文檔進(jìn)行統(tǒng)一系統(tǒng)的數(shù)字化管理,并通過(guò)知識(shí)地圖、知識(shí)庫(kù)、知識(shí)社區(qū)等形式展現(xiàn),便于查詢(xún)、保存、共享、歸檔,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面知識(shí)管理更科學(xué)更系統(tǒng)更規(guī)范。

4、統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)深度數(shù)據(jù)分析
建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái),對(duì)投資集團(tuán)有各種數(shù)據(jù)進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)分析,讓領(lǐng)導(dǎo)層能夠隨時(shí)隨地查看各投資項(xiàng)目的進(jìn)展情況和下屬員工的工作情況,以便做出正確決策。同時(shí)設(shè)置數(shù)據(jù)權(quán)限,以防數(shù)據(jù)泄露。


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目前,該項(xiàng)目正在緊張的實(shí)施階段。相信憑借華天動(dòng)力完善的OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品和豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)一定能給該集團(tuán)帶來(lái)更加高效的辦公環(huán)境和管理效率。此次雙方的成功合作也將推動(dòng)華天動(dòng)力OA智慧協(xié)同的理念在該行業(yè)的廣泛傳播!

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