效能指標(biāo)考核，是工作實(shí)績(jī)督查考核評(píng)價(jià)體系的重要組成部分。為了進(jìn)一步完善工作實(shí)績(jī)督查考評(píng)體系，提高考評(píng)工作的公平公正性，應(yīng)主要從重點(diǎn)工作指標(biāo)、效能指標(biāo)、滿意度測(cè)評(píng)指標(biāo)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)及突出貢獻(xiàn)指標(biāo)（加分項(xiàng)）四個(gè)部分入手，華天動(dòng)力協(xié)同OA督查督辦系統(tǒng)著力完善考核評(píng)價(jià)體系，提高督查督辦的權(quán)威性。
一、效能指標(biāo)考核，是落實(shí)打通最后一公里的現(xiàn)實(shí)需要
效能指標(biāo)主要考核有關(guān)部門(mén)和單位按照領(lǐng)導(dǎo)決策執(zhí)行、落實(shí)的效率、質(zhì)量和完成情況，是提高領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行力和抓落實(shí)的重要手段，是將“馬上就辦，辦就辦好”工作作風(fēng)融入實(shí)際工作的必要舉措，對(duì)于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升行政效能具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
二、效能指標(biāo)考核，是實(shí)現(xiàn)督考合一的必要舉措
效能指標(biāo)考核，加強(qiáng)督查考核結(jié)果運(yùn)用的一種方式，直接將督查結(jié)果納入到考核體系，從過(guò)去單純的注重事后評(píng)價(jià)，增加了對(duì)工作的過(guò)程控制，是對(duì)平日督查檢查工作力度的加強(qiáng)，將實(shí)現(xiàn)結(jié)果導(dǎo)向與過(guò)程督查的統(tǒng)一，既有導(dǎo)向作用，更有推動(dòng)作用，是對(duì)督考合一考評(píng)體系的積極探索和創(chuàng)新。
三、效能指標(biāo)考核，是加強(qiáng)督查權(quán)威性的重要手段
效能指標(biāo)考核，將促使督查督辦工作從細(xì)化管理入手，完善管理工作體系，從而促進(jìn)督查督辦工作水平的不斷提高，進(jìn)一步加大督查督辦的工作力度，提高督查督辦的權(quán)威性，會(huì)更有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行和落實(shí)，從而保證考核的“風(fēng)向標(biāo)”和“推進(jìn)器”作用得以充分發(fā)揮。
在華天動(dòng)力協(xié)同OA督查督辦系統(tǒng)中，可將政府政務(wù)、民生實(shí)事等項(xiàng)目作為年度重點(diǎn)工作督查項(xiàng)目分門(mén)別類進(jìn)行建立，實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)實(shí)事工作任務(wù)事項(xiàng)從立項(xiàng)、分解、下發(fā)（分派）、接收、辦理進(jìn)展反饋、情況反饋、延期申請(qǐng)、辦結(jié)、結(jié)項(xiàng)、到匯總統(tǒng)計(jì)的事項(xiàng)辦理全生命周期、全流程的支持。另外，在功能上可以實(shí)現(xiàn)移動(dòng)督查業(yè)務(wù)，適合督查組人員現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展督查業(yè)務(wù)，其主要支持?jǐn)?shù)據(jù)查詢、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)回傳、任務(wù)提醒、任務(wù)核查、電子地圖等場(chǎng)景，方便督查數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)查看、實(shí)時(shí)上傳。
總之，華天動(dòng)力協(xié)同OA督查督辦系統(tǒng)效能指標(biāo)考核制度是一種針對(duì)行政辦公單位效能建設(shè)而進(jìn)行的定性、定量考評(píng)和監(jiān)控的考核評(píng)議制度。有了華天動(dòng)力OA督查督辦系統(tǒng)助力，其以效能為主要目標(biāo)，能夠方便快捷建立一套科學(xué)的、量化的、可操作的考核評(píng)議體系，從而客觀、真實(shí)、有效地反映機(jī)關(guān)效能建設(shè)的效率、效益和效果。
